La pratique du sport comme levier d’insertion et de cohésion sociale pour les jeunes au Togo

Au Togo, plus de 60 % de la population a moins de 25 ans, et le taux de chômage des jeunes dépasse les 29 % selon l’Institut national de la statistique et des études économiques et démographiques (INSEED, 2022). Dans les zones rurales, l’accès à des opportunités éducatives, professionnelles ou de loisirs reste limité, exposant de nombreux jeunes à des situations d’exclusion sociale, de déscolarisation ou de vulnérabilité économique.

Face à ces enjeux, le sport, reconnu par l’ONU comme un levier de développement et de paix, constitue un vecteur encore sous-utilisé au service de l’autonomisation des jeunes. Des études internationales soulignent pourtant ses effets positifs sur les résultats scolaires, la motivation professionnelle ou la santé mentale (Bailey, 2005 ; Hollar et al., 2010). Le sport peut également contribuer à renforcer la cohésion sociale dans des environnements où les inégalités tendent à se creuser.

Créée en 2013, l’association LYSD (Leading Youth Sport and Development) déploie le basketball comme levier d’émancipation sociale à travers le programme Milédou, aujourd’hui implanté dans plus de 15 localités et ayant mobilisé 5 000 jeunes participants. À la croisée du sport, de l’éducation et de l’accompagnement social, Milédou innove en articulant une synergie entre éducateurs sportifs, foyers et écoles. Son action repose sur trois piliers : la formation de coachs, la pratique du basketball en ligue et un ensemble d’activités extrascolaires ciblées, allant du soutien scolaire à l’orientation professionnelle, mais aussi des ateliers sur la santé mentale, la santé sexuelle et l’égalité de genre. Ce modèle inédit mobilise le sport comme vecteur de construction personnelle, de cohésion sociale et d’accès à de nouvelles opportunités.

Avec le soutien du FID et en collaboration avec le cabinet d’études IDinsight, LYSD engage aujourd’hui une nouvelle étape : la Subvention de Préparation permettra de renforcer le pilotage du programme par la donnée, d’affiner sa théorie du changement, de définir des indicateurs d’impact pertinents et de poser les bases d’un système de suivi robuste.

Piloté par Jean-Luc Agboyibo, fondateur de l’association, le projet s’appuie sur une dynamique communautaire forte, portée notamment par les « Milés », anciens bénéficiaires du programme, potentiellement actrices et acteurs de sa transmission et de son essaimage.

Cette phase préparatoire vise à poser les fondations pour l’établissement de preuves d’impact et le changement d’échelle du programme, grâce à une meilleure compréhension des mécanismes de la chaîne causale et de ses conditions de reproductibilité. Les principaux résultats attendus sont :

• Un système de suivi opérationnel avec des indicateurs d’impact pertinents mis en place et utilisé par l’équipe
• Une formation des équipes aux méthodes de suivi-évaluation et à l’utilisation des données
• Une première collecte de données pilote pour estimer les effets du programme et affiner la conception de l’évaluation d’impact
• Une analyse de la faisabilité d’une mise à l’échelle, en lien avec le modèle économique et l’efficacité opérationnelle